今年中央和（hé）江蘇（sū）省委1號文件紛紛（fēn）聚焦“農業供給側改革（gé）”，並對農業科技創新提出要（yào）求。在日前舉辦的第（dì）九屆江蘇國際農業機械展覽會（huì）上，江蘇幾家農機企業已經亮出（chū）“創新”的翅膀，隨時準備與江蘇農（nóng）業供給（gěi）側改（gǎi）革“一起飛”。

據江蘇省農業機械管理局局長沈建輝介紹，江蘇既是經濟（jì）大省，也是農業大省（shěng），江蘇農業機械化（huà）發展位居全國前列。據悉，2016年，江（jiāng）蘇省全省（shěng）農業機械化水（shuǐ）平已達到82%，糧食生產主要環節基本實現了機械化，高效設施農業機械（xiè）化水平超過（guò）35%。

自主研發搶占市場先機

“國產的自動擋（dǎng）汽車見過不少，可國產的自動擋拖（tuō）拉機我還是頭一次看到（dào）。”在東風農機集（jí）團（tuán）的展位上，一輛顏色鮮豔的紅色輪式拖拉機因搭載了企（qǐ）業自主研發的新型CVT無極變速器，受到（dào）不少種田大戶的圍觀（guān）。目（mù）前，這一技術（shù）已被列入國家發（fā）改委產業轉型（xíng）升級項目庫，填補行業（yè）空（kōng）白。

原來，目（mù）前市場上自動擋拖（tuō）拉機幾乎都依（yī）賴進口，且價格較高，平均每輛高於國產近3萬元，為提（tí）升（shēng）國際（jì）市場競爭力，東風農機與高等院（yuàn）校、科（kē）研院所開展產學研（yán）合作，通過自主創新研發，開發了新型的CVT無極變速器，搭載在多款拖拉機上，滿足國內用戶需（xū）求。經理沈國指著車下方的（de）變速箱介紹，與（yǔ）以往運用（yòng）液壓係統相比，這一變速器的優勢更加明顯，在田間地頭實施農機作業時，不僅成本下降，且效率可提升20%左右。這一變速器還可用在大型拖拉（lā）機上，將來還有可能應用（yòng）於新能源汽車。

“雖然我們產品的基礎模（mó）板來自日本，但經過（guò）不斷創新（xīn）改造，如（rú）今在國內市場（chǎng）上，我們的產品已經超越了他們。”對於自己產（chǎn）品的品（pǐn）質，常州漢森機械有限公司總經理朱敏信心滿（mǎn）滿。他（tā）以漢森熱銷的水田埋茬機為例，此產品設計最初源於日本，其埋茬、打（dǎ）漿、出秧效率比普（pǔ）通（tōng）機器（qì）提高（gāo）了一倍（bèi）以上。但我國各地土質不（bú）一，且稻草的高度不同（tóng），為此，他們將鏈條（tiáo）緊實程度進行提升，且降低機身重量，使得（dé）產品市場占有率超過日本進口產品。

因地“造機”不忘綠色同行

“國外的機器常常會‘水土不服’，這是我（wǒ）們趕超國際農機‘大佬’的機（jī）會。”在展（zhǎn）會現場，記者聽到不少自主（zhǔ）品（pǐn）牌發出了這（zhè）樣的聲音（yīn）。朱敏介紹，由於市場需（xū）求提高，現代化、自動化、智能化的農用機械開始大規模（mó）進入市場，不少（shǎo）本土（tǔ）農機企業對其進行仿製。“國外的技術並不（bú）是完全（quán）適用於本土，農機企業在借鑒時，更需要因地製宜地自主創新。”朱敏說（shuō），為此他們每年在研發（fā）上（shàng）投（tóu）入超500萬元（yuán），占（zhàn）銷售額5%。

在江蘇沃得農業機械（xiè）有限公（gōng）司展台前，一台台貫穿水田作業全程的農機設備都有著不同的用途、特點，以適應不（bú）同的市場需（xū）求。以履帶式收割（gē）機為例，記者（zhě）發現，不同於展館內其他國產同類（lèi）產（chǎn）品，其生（shēng）產的收割機底盤比普通產品高5至8厘米。原來，國內水田區域比較多，遇到陰雨天氣，水田較為泥濘，收割機難以工作，為此他們將設備進行改進，即使（shǐ）天氣（qì）惡劣時，設備也可以照常使用。

光是產品豐富、接地氣還不夠（gòu），“綠色”也是（shì）這些本土企業追求的目標。江蘇沃得（dé）農業機械有限公司市場部劉成虎介紹，作為大型現代（dài）化企業，為響應（yīng）農業供給側改革號召，就要把目光（guāng）放在節能環保上。他指著綠（lǜ）色農機展示區介紹，為降低能耗，他們在動力方麵實施無汙染排放，將能耗減低30%。而為了將用戶的投資降到最低（dī），在原材料加工方麵，他們基本采（cǎi）用了比較現代化的（de）技術。目前沃得生產的拖拉（lā）機，80%的材料均由國內生產製（zhì）作，減少流通環（huán）節的成本，而設備（bèi）的能耗較之國內同款，也能降低15%-20%。不僅如此，成本的節（jiē）約（yuē）還帶來了價格的降低，以拖拉機704為例，沃得的銷售價格為5萬（wàn）元/台，而其他廠家（jiā）售價近7萬元/台。

認（rèn）清差距苦練創新內功

“全程機械化可（kě）將農民從繁瑣的手工勞（láo）動中解放出來，但實踐起來還麵臨不少困境。”劉成虎介紹，以合作社或大型農（nóng）場為單位的種田方式已成為未來農業發展（zhǎn）趨（qū）勢，全程使用大型農機雖然給農機（jī）企業帶來機遇，但在他看來，目前我國農機製造水（shuǐ）平還遠低於發達國家，且差距（jù）約為（wéi）15年水平。以液（yè）壓係統舉例，國外使用的液壓裝置以電（diàn）子液壓為主（zhǔ），而國內（nèi）還停留在機械（xiè）裝置，這個差距需（xū）要農機企業共同努力。

國產（chǎn）農機和進口農機（jī）產品還存在較大差距，需要提升（shēng）產品的品（pǐn）質與製作技（jì）術，關於這一點，沈國也表（biǎo）示認同。他說，特別是動（dòng）力換擋與動力換向這（zhè）兩項（xiàng）技術，都還掌握在國外（wài）企業（yè）手裏（lǐ）。因（yīn）此，為擴大市場，東（dōng）風農機已（yǐ）經著手開發新產品（pǐn）、將市場向橫向和縱向拉伸。目前（qián），在“江蘇省（shěng）農業裝備與智能化高技術研（yán）究重點實驗室（shì）”“江蘇省拖拉機及機具工程技術研究中心”等的推動下，東風（fēng）農機一批先（xiān）進、實用的新（xīn）產品相繼榮獲（huò）國家及江蘇省科技進（jìn）步獎。

“供（gòng）給側改革的實施，對企業而言是機遇和挑戰（zhàn）並存。”朱敏（mǐn）介紹，目前省內政策很優厚，凡（fán）進入（rù）補貼目錄，均可獲得較為充裕的補貼金額，像指揮棒一樣（yàng），能引領企業前行。但由於行業門檻較低，使得（dé）部分小型企業有空可鑽，為（wéi）搶占市場，他們（men）一味壓低價格，破壞市場環境。她建議，如果可以抬高市（shì）場準入門檻，得到一個相對公平的市場環境，企業就可以（yǐ）把更多的精力（lì）投入（rù）在（zài）產（chǎn）品和技術的創新上。