“能用、愛（ài）壞、常修”是國產農（nóng）機產品的通病，“高端不足低端過剩”更是（shì）我（wǒ）國農（nóng）機行業（yè）麵臨的發展瓶頸。當前，農機行業已經進入深度調整期，相對落後的農機質量和（hé）日益提（tí）高的（de）需求間（jiān）矛盾（dùn）愈加突出，企業應當保持定力,堅持科技創新，掌握核心技術，提升產品質量，逐步縮短我國農機（jī）工業與國際先進水平的差距，解決“無機可用”“無好機用”的問題。 

　　  2015年以來，我國農機（jī）工業結束了此前（qián）“黃金10年”的快速發展（zhǎn），進入轉型升級的深度調整期，由剛性需求拉動的增量市場持續向以更新需求為主導的存量市場轉化。農機產業發展不平衡不充分現象突顯，高端不足低端過剩、核心技術（shù）缺失、產品質量亟待提升，“無機可用”和“無好機用”問題突出…… 

　　  國務院日前印發的《關於加快推（tuī）進農業機械化和農機裝備產業轉型升級的指導意見》(以下簡稱《意（yì）見》)提出（chū），推動農機裝備產業向高質量發展轉型，這將推動我國農機產業（yè）由低水平向高水平跨越。 

　　  發力科技創新 

　　  目前，我國農機機械化水平（píng）雖然（rán）已經達到了67%，小麥（mài）、水稻、玉米（mǐ）三大糧食作物耕種收機械化水平超過80%，但農機化發展仍然存在諸多薄弱環節，比如水稻種植機械化水平隻有40%，高效植保、秸稈處理、產地烘幹（gàn）機械化（huà）水平不高（gāo），馬鈴薯、棉花、油菜等經濟作物的養殖和（hé）農產（chǎn）品貯（zhù）藏、保鮮及加工等（děng）方麵機械化生產程度較低。 

　　  “因此，要以（yǐ）科技創新（xīn）引領行業高（gāo）質量發展，推動農機（jī）化在更高水平上實現供需平衡。”中國農業機械工業（yè）協會（huì）會長陳誌表示，當前我國農機企業多而散、規（guī）模小，大（dà）部分企（qǐ）業缺乏技術創新的動（dòng）力和科研能力，處於低水平惡性競爭狀態，製約（yuē）了農機工業發展。未來農機企業要聚焦（jiāo）短板弱項，加（jiā）快推進農機裝備創新，研發（fā）適合國情、農民需（xū）要、先進適用的各類（lèi）農機，既要（yào）發展適應多（duō）種形式適度規模經營的大中型農機，也要發展適應小農生（shēng）產、丘（qiū）陵山區作業的小型農（nóng）機以及適應特色作物生產、特產養殖需要的高效專用農（nóng）機;農機企業要加強與新型農業經營主體對接，探索建立“企業+合作社+基地”的農機產品研發（fā）、生產、推廣新模式，持續（xù）提升創新能力（lì）。 

　　  在科技（jì）創新方麵，中國一拖（tuō）、雷沃重工、中聯重機等一批具有較強國際（jì）競爭力的農機企業集團始終堅（jiān）持創新，在核心技術方麵取得一定突破（pò）。比如，拖拉機從機械換擋（dǎng）開始向動力換擋、無級變速發展，柴油機廣泛采用電（diàn）控高壓共軌技（jì）術，拖拉機自動化、遠程控製、智能化等技術開始大規模應用。 

　　  蘇州久富農業機械有限公司也是技術創新的典範，該（gāi）公（gōng）司始終立足於一（yī）體化生產水稻插秧機等高品質農機產品，瞄準了（le）水稻種植機械化這個薄弱環節，在創新研發方麵不斷取得突破，短短六七年（nián）就發展成為行業翹楚。 

　　  推進產業協（xié）同 

　　  一台農機整機產品往往由成百（bǎi）上千個零部件組成，目前國（guó）產農機技術升級受困於核心零部件的研發和配套。如采棉機的采棉頭、打捆機的打結器，拖拉（lā）機、收割機的液壓無級（jí）變（biàn）速器等核心零（líng）部件隻能從（cóng）國外進（jìn）口。要實現農機裝備製造業（yè）轉型升級，農機（jī）主機企業必須（xū）與產業鏈上下遊企業深度對接，協（xié）同攻克基礎材（cái）料（liào）、基礎工藝、電子信息等“卡脖子”問題，在核心零部件研發上取得突破。 

　　  目前，我國農機裝備行業已經建立了整機企業與零部件企業銜接、大中小企業（yè）配套（tào）較為健全的工業體係，但與農機製造強國相比，“大（dà）企業大而全，小企業小不專”的現象依然嚴重，產業鏈不健全、欠協同依然是農（nóng）機裝備產（chǎn）業轉型升級的主要製約。 

　　  陳誌認為，在（zài）農機工業轉型（xíng）升級過程中，需從多方麵推動全產業鏈協同。要建立新型整（zhěng）機與零（líng）部件企業（yè）的（de）共生平等（děng）關係（xì），遏製整機企業隨（suí）意（yì）壓價、欠款、抵貨等不誠信行為，鼓勵大企（qǐ）業精幹主業、小企業做專做精，建立從產品研發（fā）設計—生產製（zhì）造（zào）—銷售服務全環節上下遊企業同步參與、風險共擔、利益共享的機製（zhì），形成社會化協（xié）作、專業化（huà）生產的（de）現代農機裝備（bèi）產業體（tǐ）係。 

　　  “要樹立先進製造裝備與先進製造工藝共重的理念（niàn），推動傳統製造與現代信息技術的深（shēn）度共融。”陳誌表示，目前部分骨幹企業開始應用ERP、MES、PDM等信息化技術，但因數據不匹配標準不一致（zhì），出現了（le）信息不對稱等問題。因此，農機行業應構建企業內部、企業間、企業（yè）與用戶間（jiān）生（shēng）產要素互聯互通的全產業鏈協同，實現降本增效，滿（mǎn）足個性化定製和精準營銷需求。 

　　  加強質量建設 

　　  農機作業（yè）環（huán）境複雜、時效性強，對農機裝（zhuāng）備的可靠性、穩定性要求高，但這恰恰是國（guó）產農（nóng）機的“軟（ruǎn）肋”。在用戶眼中，國產農機“能用、愛壞（huài）、常修”，拖拉機、聯合收割機等產品平均故障時間（jiān）間（jiān）隔不到國際先（xiān）進產品的三分之二，達到（dào）國際領先水平的產品不到5%。 

　　  《意見》提出，要加強農機質量可靠（kào）性（xìng）建設。到2025年，農機裝備品類基本齊全，重點農機（jī）產品和關鍵零部件實現協同發展，產品質量可靠性達到國際先進（jìn）水平，產品和技術供給基本（běn）滿（mǎn）足需要，農機裝備產業邁入高質量發展階段。 

　　  “質量是農機企業的核心競爭（zhēng）力。”蘇州久富農業機械有限公司董事（shì）長徐正華說，久富農機一直（zhí）堅（jiān）持“質量是（shì）生命、產（chǎn）品如人品”的質量理念。對於農機產品的質（zhì）量建設，徐（xú）正華建議要在以下方麵重點建設（shè）。首先，要（yào）加快精準農業、智能農機、綠色農機等標準製定，構建現代農機（jī）裝備標準體係;其次，要（yào）建立健全農機裝備檢驗檢測認證體係;再次，要加強農機產品質量監管;最後，要督促農機裝備行（háng）業開展誠信自律行動和質量提升行動，強（qiáng）化知（zhī）識（shí）產權保（bǎo）護，加大對（duì）質量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度，開展增品種、提品質、創品牌“三品”專項行動，打造具有國（guó）際競爭力的（de）知名品牌。 

　　  “合作（zuò）社、家庭農場等新型經營主體發展迅速（sù），農業（yè）生產托管服務（wù）逐漸成為潮流（liú），關注工業品牌和服務成（chéng）為必然（rán）。”中國一拖董事長趙（zhào）剡水表示，一拖公司將加強質量可靠性建設（shè），促進新一代信（xìn）息通訊技術在農機裝備和（hé）農機作業上的應用，引（yǐn）導智能農機（jī）裝備加快發展，著力推進“互聯網+農機作業”。 

　　  “為了推動農機裝備產業高質量發展，農（nóng）機試驗鑒定係（xì）統（tǒng）也將堅（jiān）持（chí）目標、問題、需求導向，推動試（shì）驗鑒定工（gōng）作改革創新，科學製定農機裝（zhuāng）備產品（pǐn）試驗鑒定標準大（dà）綱，補齊智能、綠色農（nóng）機試驗檢測鑒定認證能力短板（bǎn）。”農業農村部農業機（jī）械試驗鑒定總站副站長（zhǎng）劉旭表示，積極開展（zhǎn）農機新產（chǎn）品試驗鑒定（dìng）和質量認證（zhèng），強化事中事後監管（guǎn），推動農機企業提質提標，為農機裝備產業轉型升級、農機化（huà）全程（chéng）全麵優質高效發展提供有效的技術（shù）支撐和管理服務保障。